【五金建材行業案例】福善風動

企業介紹

福州福善風動設備有限公司成立于1993年6月份，公司主要經營風動接頭，風動噴槍，氣嘴，喉管，空壓機等氣動工具，目前企業已經發展為擁有員工500多人，年收益高達幾個億的大型制造型企業。公司始終堅持誠信和讓利客戶，堅持用自己的服務去打動客戶，在市場上建立了較大的影響力。管家婆分銷ERP A8 系統已經在福善風動正式上線使用，通過使用該系統，實現了企業的信息化管理需求。

解決方案概況

福州福善風動設備有限公司

核心應用：

供應鏈協同，分支機構管理，

業務財務一體化，數據決策分析

所屬行業：五金建材

商業模式：批發渠道經銷

業務挑戰：

實時掌握終端市場經營狀況，實現采購、生產、銷售全供應鏈協同管理

統一經銷商管理平臺，實現企業與經銷商的良好互動

完善的信息管理平臺，加強對企業各項數據的挖掘以協助決策

項目背景與目標

目前福善風動的經營模式主要以經銷商代理銷售為主，目前企業在福建區域發展經銷商20多家，隨著企業經銷商數量增多，企業在經銷商管理方面出現了一些難題：

福善是一家生產制造型企業，現由于各經銷商的銷售數據不能及時到達總部，導致總部無法實時掌握終端客戶需求，導致生產與市場需求脫節；

商品信息管理不規范，特別是經銷商處的商品名稱、編碼信息與總部不一致；

總部無法及時掌握經銷商現有庫存情況，導致總部對經銷商配貨滯后；

總部與經銷商之間信息相互孤立，總部政策信息無法及時傳達給各經銷商。

信息化建設目標

福善風動希望能在企業內部架構一套企業信息管理平臺系統，該系統能夠同時管理企業內部的業務運作和各加盟商的運營情況，實時掌控終端市場的銷售情況和加盟商的庫存情況。提供統一的訂貨平臺，減少內部訂單的錄入工作量，真正實現智能化的企業管理需求。

解決方案與應用效果

管家婆分銷ERP A8 系統已經在福善風動正式上線使用，通過使用該系統，實現了企業的信息化管理需求：

規范統一的經銷商管理平臺

構建統一的經銷商訂貨平臺和訂貨價格，方便經銷商向總部訂貨；

商品編碼統一管理，新產品由總部統一更新；

統一制定零售價和促銷政策；

統一設定總部和加盟商的安全庫存。

業務財務一體化管控

以分銷ERP A8 系統為基礎，福善風動的運營數據及時匯總，形成企業內部的電子賬本；

物流信息跟蹤，掌握貨物的流動情況與加盟商收貨情況；

經銷商往來賬目清晰，方便會計查賬。

決策有依據 管理規范化

企業在使用分銷ERP A8系統后：

總部及時了解各經銷商的銷售、采購、倉儲情況，通過報表分析及時制定生產計劃；

掌握各加盟商的銷售情況，了解市場需求，及時調整新產品的生產和研發；

分銷ERP A8 系統極大方便了企業管理者實時監控企業的運作情況及經銷商運營情況。及時了解終端市場客 戶需求，幫助管理者分析整體市場需求，為企業生產和研發提供更有效的支持。真正實現企業的信息化管理需求。

安全強大的數據平臺

分銷ERP A8系統采用B/S架構，大大減輕了軟件的安裝難度和系統維護成本，企業只需要維護好服務器，保 證網絡暢通，客戶端就能方便使用。系統具有高擴展性，能夠動態適應企業發展規模的擴展需求。系統采用實時 數據傳輸技術，從根本上解決了“信息孤島”問題，真正實現數據實時同步，真正滿足企業信息化建設需求。